冬の賞与は、スタッフのモチベーションを左右する最も重要な要素のひとつです。
しかし、「例年通り」「なんとなく前年と同じ金額」といった慣習的な判断が、実は医院経営の停滞を招いていることも少なくありません。

本ウェビナーでは、出勤率を賞与設計に組み込む新しい評価基準を解説します。
実際の出勤状況を反映させた“公平かつ納得感のある”評価の仕組みをどのように構築すべきか。

給与計算の現場で起きやすい落とし穴や、スタッフとの信頼関係を損なわない伝え方にも踏み込み、
「感覚経営」から「データ経営」への第一歩を具体的に示します。


▼登壇者：
ネットワーク渡辺税理士法人　特定社会保険労務士　三井純一 氏

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