親子承継は、多くの歯科医院にとって大きな転換点となる経営テーマです。
一方で、「先代のやり方をどこまで残すべきか」「承継後にどう成長戦略を描けばよいのか」と悩まれる先生も少なくありません。

本ウェビナーでは、親子承継後に医院規模を約4倍へ成長させた実例をもとに、
承継を“引き継ぎ”で終わらせず、経営成長につなげるための「3つの秘訣」を具体的に解説します。

承継期に見直すべき経営の視点や組織づくりの考え方、先代やスタッフとの関係性を大切にしながら改革を進めるポイントにも触れ、
これから親子承継を控える医院、承継後の成長に課題を感じている医院に向けた実践的な内容をお届けします。

▍ 本セミナーのポイント
① 親子承継を“成長の機会”に変える経営の考え方
承継を単なる引き継ぎで終わらせず、医院の発展につなげるための視点

② 医院規模を約4倍に成長させた実践事例
親子承継後にどのような経営判断や取り組みを行い、医院の成長につなげたのか

③ 先代・スタッフとの関係性を大切にした改革の進め方
承継期に見直すべき組織づくりと、現場の理解を得ながら変化を進めるポイント

立地の利便性を超え、選ばれ続けるクリニックへ。
経営のヒントを探る1時間、ぜひご参加ください。

登壇者：
医療法人社団大明会 川名部歯科医院
理事長　川名部 大 先生

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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