多くの歯科医院では、日々の診療やスタッフマネジメント、経営判断など、院長が担う役割は多岐にわたります。
その結果、本来取り組みたい「医院の成長につながる取り組み」まで手が回らないという悩みを抱える先生も少なくありません。

本ウェビナーでは、“第二領域（緊急ではないが重要な事項）”に着目し、医院を次のステージへ進めるための「医院プロジェクト」の作り方を解説します。

院長一人の努力に頼るのではなく、チームでプロジェクトを推進し、組織として成長していくための考え方や、具体的な仕組み化の手法を公開。
日々の業務に追われる状態から脱し、医院全体で未来をつくる組織へと変革するヒントをお届けします。

▍ 本セミナーのポイント
① 「忙しいのに成長が止まっている」状態を打破する経営視点
日々の診療に追われ後回しになりがちな「第二領域」を、いかにして医院の優先事項へと引き上げるか。

② チームで動く「医院プロジェクト」の作り方と仕組み化
院長が指示を出すだけでなく、スタッフが主体的に関わり、プロジェクトを自走させるための具体的なプロセス。

③ 現場のリアルな事例から学ぶ組織成長のステップ
数多くのプロジェクトを成功させ、組織成長を実現してきた講師の実体験に基づく、明日から活かせる実践ノウハウ。

「やりたいことはあるが、時間がない」
「スタッフと一緒に医院を良くしていきたい」
と願う先生方へ。
経営の質を高め、医院を次なるステージへと導く1時間。
ぜひご参加ください。

登壇者：
医療法人良実会 ハピネス歯科おとなこども歯科
理事長　稲吉 孝介 先生

※ご都合がつかない方は、無料個別相談にお申し込みください。

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